周洲
中广核研究院堆工所和软件所的所长
“志不求易者成 ，事不避难者进 。我们要不畏难 ，认为难的事 ，先敢于挑起来 ，当你一步步昂首向前时 ，会发现走的越来越轻松 。特别是年轻人 ，更要勇于承担 ，才会成长更快 。”周洲常说 。
而更像他口中的年轻人的 ，正是他自己 ，言践于行 ，作为两个重要部门的负责人 ，周洲重任在肩 。面对着一座座核电科研领域的需要翻过的高山 ，看着身后的意气风发的队伍 ，周洲深感责任重大 ，容不得丝毫退后 。
“作为中广核核心的专业化平台 ，责任不可推卸！”周洲正气十足的“精气神”和责任担当 ，引领着团队紧盯中国广核集团（简称“中广核”）科技研发的难点险关搏击向前 ，被誉为一支“狼性”尽显的团队 ，在中广核科研攻坚、工程设计、运营服务等多个领域 ，持续攻坚克难 ，争先创优完成多项国家与中广核重大科研及工程项目 。
▲2020年 ，周洲在核电站现场分析机组数据
双肩挑两担 ，如何又快又稳 ，周洲有自己的“发力”技巧 。
在多项战略任务急速推进的情况下 ，周洲对自己的要求是要深入参与到项目 ，把握住项目的关键路径和节点 ，全面参与 ，精心统筹 ，打造基层科研团队核心竞争力和战斗力 ，形成攻坚合力 。
十指弹琴 ，统筹兼顾 。在堆工领域 ，他群策群力 ，确保GDA（英国通用设计审查）、EUR（欧洲用户要求）认证领域相关工作圆满收官；披荆斩棘 ，在中广核华龙一号首堆上精益求精 ，助推示范工程稳步前行；勇于创新 ，积极推进华龙一号设计改进加快实施；十年磨一剑 ，推动11款重要设计软件提交核安全局认证；急业主之所急 ，全力以赴高质量完成中广核20多台机组的正常及紧急换料设计；积极参与 ，全力配合 ，助力燃料研发；为更好地适应电力市场环境 ，推动灵活性燃料管理改进项目在红沿河核电3、4号机组和岭澳1至4号机组实施等 。
难得的是 ，他时常按捺不住自己的那颗“技术心” ，经常和同事热火朝天地讨论起技术细节 ，接着就直接在计算机前做起了计算 ，指出各专业要具体打破哪些技术界限 ，需提高哪些配合程度 。
▲2014年 ，堆工所获“全国青年文明号”号牌
“取乎其上得其中 ，取乎其下无所得 。特别是我们做技术的团队 ，目标要高远要明确 ，思路要走在别人前面 ，质量要做到比别人更好 。多思考能不能创新 ，怎样能提高 ，不能永远都FOLLOW ，要有自己的高目标 。”周洲常说 。
堆工所和软件所 ，从十五年前的“十几个人、七八条枪” ，发展为今天的带有“狼性”的大军 ，潜伏着数以百计的“老狼、新狼、狼崽”们 ，紧紧盯着达到世界核电最先进技术这一“猎物” ，不断追逐 ，争当科技前沿尖兵 。在“狩猎”途中 ，团队也取得了多项殊荣 ，获“中央企业先进基层党组织” ，蝉联三届“全国青年文明号” ，涌现出央企优秀共产党员、央企劳动模范、央企青年先锋、央企岗位能手等省部级荣誉累计10余人次 ，共获省部级科技成果奖25项 ，中广核科技成果奖33项 ，专利授权154项 ，成为了中广核和公司科研创新引领的标杆团队 。
“管理上要精于心简于形 ，怎么管更高效更简捷 。以人为本不是口号 ，而且对于技术密集型单位 ，我们还应该做到针对性和个性化 ，人才是最大的财富 ，我们要真正做到心贴心 。”周洲在各类管理会上都一再强调 。
作为党总支书记 ，周洲每年的党课让人期待 ，“学抗大精神 ，开堆工软件新局”“重温井冈山精神践行堆工精神”“我与堆工共成长”“不忘初心 ，牢记使命 ，助力核电创一流 ，打造堆工铁三角” ，每一节精心准备的党课 ，都带入了他的深入思考 ，引导大家加强作风建设 ，不断提高思想境界 。周洲还一直特别关注团青工作 ，很少落下“红砖计划”“新竹计划”等团青工作品牌的会议和活动 ，他持续推进青年文明号的创号工作 ，助力团青品牌更加闪亮 。
▲2021年7月 ，周洲召开新员工座谈会
每年的7月 ，铁打不动的 ，周洲都会用半天的时间开展“堆工＆软件第一课”新员工座谈会 ，帮助新员工尽快转变角色 ，从校园走入职场 ，融入大家庭 。在2021年座谈会上 ，他语重心长的谈了三点寄语：增强体质多锻炼、积极向上正能量、空杯心态勤于学 。
这既是对新员工的期望 ，也是周洲一直坚持着的事情 。
