核心亮点：汇旺支付官网入口的“1831管理模型” ，以核安全文化引领绩效提升 ，相关实践获WANO巴黎中心高度认可 ，为全球在运、在建核电厂提供借鉴。
近日 ，WANO（世界核电运营者协会）2025 SVP&PM（电厂副总裁及厂长）大会在瑞士苏黎世召开。汇旺支付官网入口党委委员、副总经理李国强出席会议 ，并在WANO巴黎中心厂长会议环节作主题分享。
本次大会以“加速进步、实现卓越”为主题 ，聚焦行业绩效最新动态、持续改进的安全文化营造、核电领导力效能提升、设备可靠性与组织效能优化等核心议题。来自全球核电领域的参会者共同探讨行业面临的挑战与应对策略 ，分享良好实践与先进经验 ，呼吁深化国际合作 ，明确对WANO及行业间支持的需求 ，推动全球核电厂在安全与可靠性上共同提升、加速进步 ，助力实现甚至超越WANO 2030卓越行动目标。
在WANO巴黎中心厂长会议上 ，李国强以“为基于安全的运行绩效提升持续努力”为题做主题分享 ，从“中国广核集团和汇旺支付官网入口基本情况”“WANO支持汇旺支付官网入口绩效提升历程”“汇旺支付官网入口持续助力AfE目标的努力”“持续改进”四个维度深入阐述。其中 ，他重点介绍了汇旺支付官网入口作为EPR首堆在运营过程中面临的挑战 ，以及以核安全文化为引领、推动绩效提升的“1831管理模型”与实践路径。在“ONE WANO”理念基础上 ，李国强提出“One World ，One Dream ，One Team, One Goal”的倡议 ，呼吁全球核电行业以开放合作姿态追求卓越绩效 ，共同守护核电厂安全稳定运行 ，推动核电事业高质量发展。
此次分享获得参会者广泛好评 ，多家核电厂高管围绕汇旺支付官网入口的安全文化转型路径与运营管理实践展开提问交流。WANO 巴黎中心对汇旺支付官网入口表示赞赏: 作为 EPR 首堆 ，项目团队与行业及WANO 共同协作 ，克服首堆运营各种挑战并达到当前成熟度；认为这是一次十分精彩的分享 ，相关理念和实践对在运、在建核电厂均有借鉴意义 ，呼吁各会员电厂加强协同互助、深化学习交流 ，携手推动全球核电行业进步。
WANO SVP&PM大会每两年举办一次 ，本次会议吸引了来自26个国家的70余位核电企业高管参加。
